Terramare Tänään 02 2019-2020

TOIMITUSJOHTAJAN PALSTA

03

HORISONTISSA POSITIIVISTA VIRETTÄ

K ylläpä aika rientää nopeasti. Tämän olen saanut kokea Terramaressa viimeisen kolmen vuoden aikana tuoreena toimitusjohtajana. Meillä on ollut tosi paljon mielenkiintoi- sia projekteja sekä Suomessa että Ruotsissa. Olemme uudistaneet organisaatiota kokeneiden konkareiden eläköityessä ja ottaneet vaiheittain käyttöön uusia toiminnanohjausvälineitä tehokkuuden parantamiseksi. Kun on paljon tekemistä ja uusia asioita omaksut- tavana, aika on mennyt kuin siivillä. Marraskuussa saimme viimeisteltyä seuraavalle kolmivuotisjak- solle Terramaren Pohjoismaiden ja Baltian strategian, joka on tärkeä osa koko Boskalis-konsernin kokonaisuutta. Strategiatyön kulmakivenä on aina tulevan markkinan selvittäminen. Lisäksi koh- dennamme panoksia henkilöstön osaamisen ja toimintatapojen kehittämiseen, jotta olemme entistä tehokkaampia ja kilpailukykyi- sempiä. Tärkeä osa strategiatyötä oli myös keväällä tehty laaja kalustoselvitys, jonka perusteella kohdennamme uusinvestointeja näköpiirissä olevien hankkeiden mukaisesti. Suomi ja Ruotsi ovat jatkossakin Terramaren päämarkkina-aluei- ta, joista etsimme sopivia väylä- ja laituritöitä. Lähitulevaisuuden vesirakennusmarkkinat ovat riippuvaisia parista tärkeästä seikasta: USA:n ja Kiinan välisen kauppasodan kehittymisestä sekä Suomen päämarkkina-alueiden - Saksan ja Iso-Britannian - taloustilantees- ta, joilla molemmilla asioilla on vaikutusta tavaraliikenteen mää- rään satamissa ja sitä kautta vesirakennusinvestointeihin. Terramarelaisilla on aina ollut hyvä keskusteluyhteys satamiin ja väylävirastoihin, kun olemme yhdessä pohtineet tulevaa markki- natilannetta ja tarpeita. Suurkiitokset kaikille tilaajille ja yhteistyö- kumppaneille, että teillä on ollut meille aikaa, ovet avoimina ja kahvipannut kuumina. Pidetään tiivistä yhteyttä jatkossakin. Iloksemme markkinakeskusteluissa on tullut esille, että vesiraken- nusinvestointeja on kohtuullinen määrä suunnitteilla ja osa niistä on jo toteutusvalmiina, vain viimeinen investointipäätös puuttuu. Valtaosaan hankkeista viimeinen sysäys tulee loppukädessä pape- ri-, sellu-, ja kaivosteollisuuden tarpeista. Lisäksi ilmassa on positii- vista virettä risteilijäliikenteen kehittymisestä Itämeren maissa. Terramare on tiiviisti mukana mm. Boskalis Offshoren ja Team Artic Finlandin kanssa merituulivoimahankkeiden kehittämisessä Itämeren alueella. Tuulivoima on vääjäämättä tärkeä osa uusiutu- vaa energiantuotantoa tulevaisuudessa. Itämeren alueella on kan- tavat perustamisolosuhteet, varsin matala vesisyvyys ja vähäinen suolapitoisuus, jotka ovat merituulivoiman rakentamiselle suotuisia asioita.

Tulevat merituulivoimalayksiköt ovat 3-4 kertaa tehokkaampia, kuin mitä olemme nähneet pääosin maalle rakennettuna. Uudet isommat tuulivoimalat vaativat mm. nostokalustolta entistä kovem- paa suorituskykyä rakentamisvaiheessa ja kunnossapidon aikana. Boskaliksessa pystymme vastaamaan tähän haasteeseen ja jaka- maan kokemuksia toteuttamistamme projekteista. Kiitos kuluneesta vuodesta kaikille tilaajille, yhteistyökumppaneil- le ja terramarelaisille. Pidetään vesirakentamisen lippua korkealla myös ensi vuonna.

Toivotan lehtemme lukijoille rauhallista joulua ja onnellista uutta vuotta 2020

Hannu Tomperi

The Boskalis WAY OF WORKING quality management system aims to achieve operational excellence with a clear focus on safe and sustainable solutions and a consistent client approach. More than just systems and procedures, the Boskalis Way of Working provides a consistent approach towards the initiation, planning, execu- tion and completion of our projects. At the same time it promotes diversity in our teams with experts, facilitates innovation whilst caring for people and the environment with a commitment to act with respect and integrity. This is how we create new horizons for all our stakeholders.